奢侈品在中国如何走得更远
古驰（Gucci）、菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）、宝马（BMW）、梅塞德斯 奔驰（Mercedes Benz）……各种门类的奢侈品公司目前都在做一件事情，lv包包款式不断修改大中华区销售目标，因为中国富人太狂热了。但是，中国人大肆购买奢侈品现象的不同寻常之处并不只lv包包型錄是增长速度。例如，在中国的奢侈品销售中，像路易威登香港店里的那些男性所占的比重多于女性。在购买奢侈品作为礼物送给妻子、女友、情人和商业伙伴方面，他们也往往比西方人的手笔更大，因为中国人很讲究“关系”、“面子”。
因此在中国，奢侈品公司不能根据有钱人的总数来决定门店的数目，而应该开更多店面此外，这种炫耀性消费的倾向并不只是富人才有。据麦肯锡估计，年收入在4.5万 15.2万美元之间的消费者在中国奢侈品消费额中所占比重达到45。矛盾的是，年收入仅为5325 37888美元的消费者也是这个市场的组成部分，他们在奢侈品上的支出占到家庭收入的14。而我们也会发现很多中国女性会的花花两、三个月的薪水买一个奢侈品。cir1025pi 这看起来或许很极端，但是中国中产阶层和富人的另一个与众不同之处就在于，他们坚定不移地相信，自己的收入会越来越高然而，目前摆在奢侈品公司眼前的最大挑战是他们可能过于冒进了对奢侈品公司来说，如果在lv包包價格型號中国开店的步伐不够迅速，他们可能要承受“机会成本”。
然而，加快在中国的开店步伐本身就存在挑战。一个问题是如何组建一支善于招待顾客的销售队伍。有三分之二的消费者表示，与在香港或海外购物相比，中国内地商店的销售员态度冷淡，让他们颇感失望另外，许多奢侈品公司遇到了的其他跨国公司一样的问题——中层管理人员的匮乏。就奢侈品零售来说，这一问题在物流、人力资源和促销等领域尤其突出中国消费者成为全球奢侈品市场增长的一大动力，带来了一个更为根本的挑战：对产品开发过程进行重新定位，除了美国和欧洲消费者以外，如今还必须兼顾中国消费者例如，在去年9月，爱马仕推出了低价中国品牌“上下”，将本土设计融入家具、餐具和服装之中。其中最热销的是一款售价3000元人民币的银手镯所以，在未来，如果哪家奢侈品公司想走的更远，必须要解决以上的三个问题。
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